IL LAVORO CHE CAMBIA, CAMBIA IL WELFARE AZIENDALE. UNA QUESTIONE DI “SENSO”

“Senso” è termine che richiama anche “significato” e “direzione”. Quale “direzione” ha assunto il Piano di Welfare Aziendale della tua impresa? Che “significato” sta avendo per i lavoratori? Hanno ancora “senso” le caratteristiche e i contenuti degli interventi a suo tempo previsti?

IL LAVORO CHE CAMBIA, CAMBIA IL WELFARE AZIENDALE. UNA QUESTIONE DI “SENSO”.

“Senso” è termine che richiama anche “significato” e “direzione”. Quale “direzione” ha assunto il Piano di Welfare Aziendale della tua impresa? Che “significato” sta avendo per i lavoratori? Hanno ancora “senso” le caratteristiche e i contenuti degli interventi a suo tempo previsti?

 

Il #welfareaziendale attraversa una fase caratterizzata da effetti che sono stati accelerati dalla pandemia, ma che erano in atto da tempo: le forti spinte alla riorganizzazione del lavoro e dei processi produttivi, incentrati sull’evoluzione tecnologica, si presentano come sempre più associate alla ricerca di nuovi ed in parte inediti equilibri tra aspirazioni professionali e necessità della vita.

 

In questo quadro trasformativo il Welfare Aziendale ha avuto ed avrà una funzione di sostegno al cambiamento che, per essere realmente tale, dev’essere incentrata sul ruolo e lo sviluppo delle capacità delle Persone: ecco perché le prassi di Welfare Aziendale hanno maggiori capacità di generare positivi effetti laddove gli interventi siano associati a contesti partecipativi caratterizzati dal reale coinvolgimento delle persone nell’organizzazione del lavoro.

È quanto accade con l’autentico #lavoroagile, ma è anche ciò che si registra quando il Piano di Welfare Aziendale nasce dall’ascolto delle Persone e dall’emersione dei loro bisogni associata ad una solida capacità di “lettura” e di traduzione in soluzioni di quanto emerso.

 

La pandemia ha imposto la ricontestualizzazione dei programmi di benessere individuale ed organizzativo e sono molte le aziende clienti che abbiamo affiancato lungo le nuove “direzioni” che la ricerca di un nuovo “senso” ha rapidamente imposto.

Siamo orgogliosi di vedere che la nostra collaborazione ha sin qui dato i frutti sperati il primo dei quali è il rafforzamento del “significato” associato da tutti gli stakeholder ai contenuti e alle opportunità che i Piani di Welfare Aziendale “realoaded” hanno saputo esprimere.

 

Per dare “più senso” al tuo Piano di Welfare Aziendale, scrivi a: WelfareInsight@welfare4you.it

 

Il prossimo “Welfare Insight” lo troverai qui il 2 febbraio 2022

 

Per rileggere i nostri post precedenti: https://www.welfare4you.it/blog/

Post relativi alla stessa categoria