Le complessità del momento chiamano la funzione HR ad uno sforzo sul piano ideativo ed organizzativo che rappresenta un’opportunità per consolidarne il ruolo strategico in azienda. Il WELFARE AZIENDALE è uno degli strumenti con i quali rafforzare il “patto” con i lavoratori, ma occorre conoscerlo a fondo.

Ecco allora quattro consigli di lettura per approfondire le proprie conoscenze:

• Massagli, S. Spattini, M. Tiraboschi, “Fare Welfare in azienda”, ADAPT, 2018
• Pesenti, “Il Welfare in azienda”, Vita e Pensiero, 2019
• Pesenti, G. Scansani, “Welfare Aziendale: e adesso?”, Vita e Pensiero, 2020 (e-book gratuito)
• Treu (a cura di), “Welfare Aziendale 2020”, Wolters Kluwer, 2020

Per un aggiornamento costante sull’evoluzione del WELFARE AZIENDALE consigliamo di ricevere le newsletter di WeWelfare, Tuttowelfare e Percorsi di secondo welfare.

Questa lunga “Fase 2” della pandemia ha imposto una ricontestualizzazione dei Piani di WA affinché possano tenere conto delle nuove esigenze dei lavoratori e dello loor famiglie e soprattutto di una verosimile maggiore attenzione per quegli interventi di WELFARE AZIENDALE realmente capaci di dare sostegno a necessità di medio-lungo termine, ora preferite alle iniziative più “leggere”.

I quattro testi che abbiamo indicato rappresentano, secondo noi, il meglio della pubblicistica attualmente disponibile sul tema ed in particolare:

• Massagli, S. Spattini, M. Tiraboschi, “Fare Welfare in azienda”, ADAPT, 2018

Come recita il sottotitolo è una “Guida pratica per imprese, consulenti, sindacalisti e operatori” a vario titolo coinvolti nella definizione dei PWA. Il testo offre una visione chiara e sintetica del tema traducendola nella sua pratica realizzazione in azienda tenendo conto di aspetti giuridici, fiscali e operativi, ivi incluse le modalità di costruzione e di gestione del PWA.

Le “Linee guida” per la redazione del regolamento aziendale o dell’accordo aziendale sul WELFARE AZIENDALE completano i contenuti di questo testo (in totale 266 pagg.).

• Pesenti, “Il Welfare in azienda”, Vita e Pensiero, 2019

Il testo è l’edizione aggiornata di un precedente analogo libro (pubblicato nel 2016) con il quale si offre un inquadramento del tema sul piano sociologico e di mercato, utile anche per comprendere le dinamiche di un vero e proprio settore: quello degli operatori attivi nei servizi di supporto al WELFARE AZIENDALE (i cd. Provider). Il libro si completa con una parte dedicata alle modalità di costruzione del PWA e si chiude con un decalogo per il “Welfare Aziendale responsabile” cui segue una sezione dedicata ai profili fiscali della materia (in totale 163 pagg.)

• Pesenti, G. Scansani, “Welfare Aziendale: e adesso?”, Vita e Pensiero, 2020

Il volume, pubblicato come e-book gratuito, trae origine da un percorso di ricognizione delle principali tematiche del WELFARE AZIENDALE avviato dagli Autori con una serie di articoli sulla testata web specializzata WeWelfare.it. Dall’ampliamento dei quei testi nasce questo volume, concepito come un contributo per la ripartenza in una fase in cui il tema del lavoro sarà un grande banco di prova. La domanda che pongono gli Autori è semplice e al tempo stesso complicata: come sarà il WELFARE AZIENDALE del “dopo-Covid19”? Continuerà a rappresentare un sostegno importante per imprese e lavoratori, anche in una chiave marcatamente anticiclica (come già ha dimostrato nella fase finale della lunga crisi recessiva che ci siamo da poco lasciati alle spalle), oppure si attiverà la tentazione di credere che, in fondo, è un lusso che non ci si può più permettere?

Una specifica analisi contenuta nel testo è volta a comprendere come verrà applicato il WELFARE AZIENDALE nel dopo-Covid19, ossia su quali servizi occorrerà che si concentri per poter fornire risposte idonee a dare sostegno alle necessità dei lavoratori e delle loro famiglie. Le indicazioni fornite consentono di enucleare alcune specifiche tipologie di servizi che, nell’insieme delle prassi di people care, sembra possano essere l’elemento centrale della nuova fisionomia del WELFARE AZIENDALE, almeno in quei contesti d’impresa realmente attenti ai bisogni delle persone e non votate ad utilizzare il benessere individuale ed organizzativi come strumento di semplice employer branding (in totale pagg. 89).

• Treu (a cura di), “Welfare Aziendale 2020”, Wolters Kluwer, 2020

Terza edizione di un “classico” del WELFARE AZIENDALE. I numerosi contributi di giuristi ed esperti della materia ne fanno un vero e proprio “Manuale” per la conoscenza del fenomeno che viene esaminato alla luce delle complessità della pandemia e nel quadro del generale contesto del sistema di protezione sociale. Completano il testo interventi che fanno il punto sulla contrattazione, sul WELFARE AZIENDALE per le PMI, i PdR, il mercato dei Provider con un’analisi dei dati emersi da una ricerca (Nomisma-CGIL) sul WELFARE AZIENDALE visto dalla parte dei lavoratori. Da segnalare la corposa sezione di analisi dei casi aziendali con illustrazione dei PWA di aziende come: Brembo, Danone, Eni, Esselunga, Fastweb, Fincantieri, Mondadori, Hera, Intesa San Paolo, Lamborghini, Pirelli, Radacciai, Ubi Banca e molte altre (in totale 385 pagg.).

Per approfondire il tema, puoi metterti in contatto con i nostri esperti scrivendo a: WelfareInsight@welfare4you.it

Prossima puntata: 3 marzo 2021. Vi aspettiamo!